纷享销客CRM
产品
业务应用
营销管理
销售管理
服务管理
AI场景应用
连接能力
连接渠道赋能伙伴
连接全员业务协同
连接生态和系统
定制平台
AI平台
业务定制平台 (PaaS)
智能分析平台 (BI)
数据集成平台+开放平台
解决方案
按行业
ICT行业
专业服务
SaaS软件
教育培训
物流行业
消费品
农资农贸
外贸行业
装备制造
医疗健康
家居建材
电子制造
精细化工
能源电力
汽车零部件
按需求
国产替代
企业出海
按规模
大中型企业
中小企业
按场景
售后服务管理
标讯通
大客户关系管理
销售漏斗管理
交付项目管理
更多场景解决方案>>
客户案例
高科技
制造业
消费品
医疗健康
家居建材
更多客户案例
资源中心
干货内容
电子书下载
博客文章
产品动态
视频资料
市场活动
2025年城市客户生态会
CRM知识
什么是CRM
什么是SaaS
什么是PaaS
什么是销售管理系统
什么是营销管理系统
什么是服务管理系统
更多知识>
客户支持
服务与支持
服务体系
客户实施服务
信任中心
学习和帮助
用户手册
管理员认证
产品功能演示
最新版本下载
关于纷享
企业简介
纷享动态
加入纷享
联系方式
渠道伙伴
成为渠道伙伴
纷享销客伙伴同行者
营销型伙伴
交付型伙伴
生态合作伙伴
招商政策
伙伴招商政策
登录
多语言
简中
繁中
ENG
首页 客户案例 制造业 从“协作断层”到“生态共赢”:800万客户通信设备巨头渠道管理实战启示录

从“协作断层”到“生态共赢”:800万客户通信设备巨头渠道管理实战启示录

通过纷享销客 CRM,该厂商的渠道管理实现了从传统模式向数字化生态的全面升级,在效率、决策及生态构建方面取得了显著的“三重价值跃迁”,为企业渠道战略的长期可持续发展注入了强劲动力。

制造业 中国

某龙头通信设备企业

一、管理重心之变:从“规模扩张”到“质量经营”

对于传统的“渠道成熟型企业”而言,过去的成功源于“广撒网、深覆盖”的渠道扩张策略;但未来的竞争,本质是“渠道运营质量”的竞争——如何让渠道商从“被动执行者”变为“主动价值创造者”?如何将分散的渠道能力转化为总部级的生态竞争力?如何通过数字化工具激活渠道的数据价值与协同效率? 这些问题,已成为其下一阶段增长的核心命题。

在这样的背景下,某通信设备制造与行业数字化解决方案龙头厂商的选择颇具代表性,作为深耕行业二十年的业内 TOP 玩家,其营收主要来源于渠道贡献,拥有数百家渠道商组成的庞大网络。

渠道管理升级过程中,他们并没有推翻原有的渠道体系“另起炉灶”,而是通过引入 CRM 系统,以“数字化运营”为抓手,重新定义了渠道管理的底层逻辑——让渠道从“松散的合作网络”升级为“可赋能、高体验、高协同的数字生态”。

二、痛点解析:传统管理模式下的瓶颈

· 流程断点、协同断层

传统管理模式下,企业面临系统工具分散、关键节点依赖线下处理且无 IT 系统支持的问题。在渠道合作的一些重要环节,如合同审批、项目进度跟进等,都需要通过反复线下沟通来完成,导致了厂商和渠道之间的协同效率低下。同时过程数据难以追溯,形成了流程断点和协同断层,严重影响了整体的协作效率。

· 销售流程、“语言”不统一

在销售管理方面,由于缺乏系统支撑与管理,项目报备、特价规则、下单通路、返利规则等管理手段在实际操作中难以落地,使得收入口径不一致,销售语言不统一。不同渠道商对于管理标准的理解和执行各不相同,给上游企业的销售管理和数据统计带来了极大的困难,不利于业务的规范化开展。

· 交易通路复杂,难以闭环管理

且由于企业产品类别众多,在未形成数字化管理模式前,产品分类混乱、价格体系不规范的问题更加凸显,并且渠道返利需要线下统计,不仅滞后,还需耗费大量精力。渠道商在推广和销售产品时也经常出现错误,价格因各种因素波动较大,导致交易通路复杂低效,难以实现线高效交付,严重制约业务开展效率。

三、破局之道:CRM 驱动的渠道数字化革命

针对以上问题,该厂商以“三阶跃迁”为策略,借助纷享销客 CRM 系统实现了从“流量运营”到“价值运营”的质变:

· 阶段一:规范渠道准入管理,构建可信协作底座

1、统一渠道分类定级标准:利用纷享销客 CRM 渠道管理模块,该厂商为不同伙伴制定了对应的授权维度和管理归属,明确各渠道的定位和权限。不同等级渠道商拥有不同的产品授权和价格政策,并指派固定渠道负责人。通过 CRM 系统,厂商实现了对渠道商信息的集中管理,方便快速了解各渠道商情况并做出精准决策。

2、线上化管理渠道流程:纷享销客 CRM 为渠道注册、认证和签约提供了线上化管理平台。渠道商可以通过线上平台提交注册信息,厂商在线上进行审核和认证,通过后线上完成签约。以确保流程规范可追溯,为构建可信的协作底座提供了保障。渠道商在注册过程中,系统自动进行信息校验,减少审核的工作量与出错率。

· 阶段二:厘清权责,保障伙伴权益并加速项目落地

1、打造 CC4 项目团队协作流程:该厂商通过纷享销客 CRM 建立以 CC4 为核心的项目团队协作流程,明确了项目报备、授权的标准流程。当渠道商获得项目信息后,需在 CRM 系统中进行项目报备,系统会自动对项目信息进行审核和查重,通过后给予相应的项目授权。

项目协作中,借助纷享销客 CRM “互联企信”功能,实现了跨企业实时在线沟通,无论厂商还是渠道商成员,都能快速交流项目进展、解决问题,极大提高协作效率。同时,系统会对项目各阶段任务完成情况进行跟踪校验,确保项目按计划推进,厘清各方权责,保障伙伴权益,加快项目落地,提升项目成功率。

· 阶段三:围绕渠道客户,打通“渠道政策-订单-渠道激励”交易流

1、线上化多级渠道交易通路:基于纷享销客 CRM ,该厂商搭建了多级渠道线上交易通路。渠道商可以通过线上平台直接向厂商或总经销商下单,系统根据渠道商级别和产品价格体系自动生成订单价格,同时进行订单处理。在这一过程中,借助纷享销客 CRM 系统能力,允销商品实现了发布即上架、灵活定价、政策推广直达各级渠道,显著提高交易效率,实现交易透明化、规范化。

2、自动化分层渠道激励:利用纷享销客 CRM ,该厂商根据渠道商的销售业绩、项目贡献、合作年限等因素,制定了适用于不同等级渠道商的激励方案及激励规则阶梯,当对应渠道商达成激励标准后,系统自动计算并执行激励规则,有效激发渠道积极性,促进上下游生态协作共赢。

四、价值兑现:数字化激活的渠道管理“三重跃迁”

通过纷享销客 CRM,该厂商的渠道管理实现了从传统模式向数字化生态的全面升级,在效率、决策及生态构建方面取得了显著的“三重价值跃迁”,为企业渠道战略的长期可持续发展注入了强劲动力。

1、效率跃迁,围绕伙伴体验之旅建立流程和功能,统一合作伙伴用户界面

打通从渠道准入、项目协作、交易过程到渠道激励的数字化全链路,提升流程处理效率,实现全场景SLA时效跃升。

2、数据智能跃迁,以“数据串联场景”打破信息孤岛,最终用“数字规则”替代“人为干预”

打通渠道目标&业绩、报备,商机、订单等数据,消除跨系统数据割裂,统一销售业务语言,实现业务管理可视化。

3、生态跃迁,将伙伴从“填表机器”变为“价值共创者”

渠道管理的核心竞争力不在于“掌控多少伙伴”,而在于“激活多少价值”。通过伙伴分层+动态激励实现伙伴合作意愿跃升并强化了项目拓展力度。

当500+伙伴通过 CRM 实现从“被动执行”到“主动创新”的蜕变,企业收获的不仅是营收增长,更是在技术浪潮中立于不败之地的生态护城河。

纷享销客 CRM 渠道管理解决方案,将信息化水平延伸至渠道,通过系统化连接,实现渠道在线订货、客户报备、联合跟进、销售预测、费用管理、沟通协作、数据洞察等业务的数字化管理——从销售到服务,全面提升渠道商管理水平,以优化营收为导向,重塑上下游协作生态,赋能合作伙伴共创共赢。

想了解行业CRM解决方案的详细介绍?

下载 制造业白皮书 制造业解决方案
分享链接已复制,去粘贴发送吧!
Baidu
map