在经济全球化的浪潮下,企业出海已成为寻求新增长点的关键战略。然而,出海企业面临着文化差异、市场竞争和客户洞察不足等挑战。构建客户 360 度视图,成为企业精准把握海外客户需求、提升竞争力的核心手段。以下是关于出海企业如何借助 CRM 系统构建客户 360 度视图的详细探讨。
客户 360 度视图,是企业通过整合多渠道客户数据,形成的一个全面、统一且动态的客户信息视图。对于出海企业而言,其价值主要体现在以下几个方面:
精准营销 :深入了解客户偏好、行为模式和需求,使企业能够制定个性化的营销策略,提高营销活动的针对性和效果,从而提升营销转化率。
优化客户体验 :全面掌握客户与企业的互动历程,企业可以及时发现并解决客户在各接触点遇到的问题,提供一致且优质的客户体验,增强客户满意度和忠诚度。
驱动业务增长 :基于对客户的深入洞察,企业能够挖掘潜在的业务机会,拓展产品或服务组合,实现业务的可持续增长。
出海企业需要整合来自不同渠道的客户数据,包括企业官网、社交媒体平台、移动应用、线下活动、客户服务记录等。纷享销客的 CRM 系统能够接入 Google、Meta(原 Facebook)、LinkedIn 等主流社媒平台的广告线索,并将广告展 / 点 / 消数据汇总在 CRM 中,实现从广告投放、投放分析到线索管理的流程闭环。
通过分析整合后的数据,企业可以构建详细的客户画像。客户画像涵盖客户的基本信息(如年龄、性别、地域等)、兴趣爱好、消费习惯、购买能力等多个维度,帮助企业精准识别目标客户群体。
实时跟踪客户的浏览行为、购买行为、互动行为等,了解客户在不同阶段的需求和偏好变化。例如,通过设置行为评分规则,对客户的每一次点击、浏览、购买等行为进行打分,从而判断客户的购买意向程度。
纷享销客的营销通可实现线索的精细化管理,包括统一管理从各渠道获取的线索、智能清洗无效线索、自动识别重复线索等。同时,通过对线索进行多维度打分和行为积分,科学评估线索质量,快速辨别出高质量和高意向线索。
销售管理模块涵盖了商机的全生命周期管理,从线索到商机的转换、商机的分配、跟进到最终的成交。企业可以根据客户的行为数据和特征,对商机进行精准预测和合理的资源分配,提高销售效率和赢单率。
服务通功能能够实现售后服务的全流程数字化管理。通过多渠道服务受理,及时响应客户咨询和投诉,统一调度企业内部和外部服务商资源进行工单分派。
CRM 系统提供丰富的数据分析工具和报表功能,帮助企业深入了解客户数据。例如,通过 ROI 分析功能,企业可以对各个目标渠道的营销效果进行数据分析,得出投入产出比,从而优化营销资源的分配。
艾比森与纷享销客合作,利用 CRM 系统实现了直营渠道一体化、国内外一体化以及营销服一体化运营。通过全生命周期客户管理、销售流程管理等功能,艾比森成功打造了行业领先的 CRM 系统。
倬亿国际针对不同事业部的业务特点,通过纷享销客的 CRM 系统,实现了销售管理(LTC)+ 售后服务管理(ITR)的数字化升级。
雷曼光电借助纷享销客 CRM 平台,实现了海内外销售的信息共享和高效的协作,规范销售团队行为,提升销售管理的科学性和轻松性。
牛信云通过纷享销客的 CRM 系统,构建了以客户为中心的全流程营销体系。系统实现了客户资源的企业化管理,避免了客户资源的流失和管理盲区。
企业应根据自身的业务需求、行业特点、预算等因素,选择具备强大整合能力、易于定制化、具有良好用户评价和成功案例的 CRM 系统。
建立完善的数据质量管理体系,确保数据的准确性、完整性、一致性和及时性。定期对数据进行清洗、整合和更新,以提高客户 360 度视图的质量。
遵循当地的数据保护法规和隐私政策,采取加密、访问控制等技术手段,保障客户数据的安全和隐私。
在企业内部树立数据驱动的决策意识,鼓励各部门积极利用客户 360 度视图进行业务分析和决策。定期开展数据分析培训和分享,提升员工的数据素养和分析能力。
(一)如何确保客户 360 度视图的数据准确性?
答:确保数据准确性需要从数据采集、整合和清洗等多个环节入手。在数据采集阶段,明确数据来源的可靠性和准确性;在数据整合过程中,对不同来源的数据进行匹配和去重;定期对数据进行清洗和验证,及时发现并纠正数据错误。同时,建立数据质量监控机制,实时监测数据质量状况,及时采取措施进行改进。
(二)构建客户 360 度视图需要哪些部门的协作?
答:构建客户 360 度视图需要企业内部多个部门的紧密协作,包括市场营销部门(负责提供市场活动数据和客户调研信息)、销售部门(提供销售跟进记录和客户需求反馈)、客户服务部门(提供客户咨询记录和服务投诉数据)、产品研发部门(了解客户对产品的使用反馈和功能需求)、IT 部门(提供技术支持,确保数据系统的稳定运行和数据安全)以及数据管理部门(负责数据的整合、管理和分析)。
(三)如何衡量客户 360 度视图对业务的影响?
答:可以通过以下指标衡量客户 360 度视图对业务的影响:营销转化率的提升(如线索到客户的转化率、潜在客户到付费客户的转化率等);客户留存率和复购率的提高;客户投诉率的降低;客户满意度和忠诚度的提升;以及业务收入的增长等。
(四)对于小型出海企业来说,构建客户 360 度视图是否成本过高?
答:小型出海企业可以通过选择一些轻量级、易于部署的 CRM 系统,以及采用逐步构建的方式,先从关键数据和核心业务流程入手,随着企业的发展和业务需求的增加,再逐步完善客户 360 度视图的建设,从而降低初期投入成本。
(五)如何应对不同地区客户数据的差异性和复杂性?
答:企业需要深入了解不同地区的文化、市场特点和客户需求,制定针对性的数据收集和分析策略。同时,选择具备多语言、多币种、多时区等国际化功能的 CRM 系统,以更好地适应不同地区的业务需求。在数据整合和分析过程中,充分考虑地区差异,进行分地区的数据挖掘和洞察,并根据地区特点制定个性化的业务策略和营销方案。
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